小冊子「コストを削減しながら　《もっと強い組織を作る！》」 無償で頒布します！ 　　　

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“コストを削減しながらも組織マネジメントを強化する”という、そんな方法があるのでしょうか。

●なぜ《人件費》関連コストは《合理化》が難しいのか…？　

●なぜ《経営環境が厳しい》時に組織の活力が衰えてしまうのか？　
 
●“労務トラブル”の芽を摘むマネジメント〜“３つの基本視点”　
 
・・・など、従業員に必ずしも負担をかけない《コスト削減策》や厳しい環境で《組織一丸体制》を形成する視点などをとりまとめています。

 

 
　小冊子「組織のメンタル問題にどう関わるか」 無償で頒布します！ 　　　

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こんな経営者の皆様にお読みいただきたい小冊子です！

●最近組織の中にギクシャクする問題を感じることが増えた　

●最近の不況で様々な疑心暗鬼が、組織に広がっているように思う　
 
●最近誰がどんな仕事をし、どんな悩みを抱えているか、じっくり聞いたり考え たりする余裕がなくなった　

 
●組織の団結力や結集力を害する要因を、しっかり見つけ出して、効果的な対策を打ちたい

・・・など、表現しにくい“メンタル問題”を、身近な事例を通じて考える“小冊子”を、経営者の皆様に向けてご用意しています。

 

 

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 ⇒「社会保険労務士 松本事務所」の業務内容について

 　     

● 我社の就業規則が法令違反だって？

● 問題社員がいるんだが・・・

● 残業代をどうにかしたい！

● ムダな残業、労使トラブルをなくし人件費を適正化したい！

● 我社の給与体系は、時代遅れじゃないですか？

● ムダな手当や払いすぎの手当、単なる慣習になっている手当を何とかしたい！

● 会社の実状にあった「社内ルール」を作りたい！

● 人事評価がなかなか上手くいかない・・・

● 「社員が納得し、会社の業績が向上する」人事制度を作りたい！

● 良い人材を採用できない・・・

● 期待していた社員がドンドン退職している・・・

● 退職金は「払いたい人」に「払いたいだけ」払うようにしたい！

● アウトソーシングできるところは依頼して、本業に専念したい！

● 会社をもっと発展させ、社員の生活を豊かにしたい！

● 会社の実態に即して、提案してくれる専門家と付き合いたい！

 

 

これらは、「社会保険労務士 松本事務所」に業務をご依頼、またはお問合せをいただいた皆様のきっかけ（理由）の一部です。

 

 

これらの課題や問題は多かれ少なかれ頻度や優先事項の差はあっても、多くの会社で存在します。

 

 

会社は不思議なもので、発展すればするほど、新たな課題が発生します。

 

 

また、経済情勢の変化をはじめとした外的要因によっても、予期せぬ課題が発生します。

 

 

経営者である皆様は、その都度、「決断」していかなければなりません。

 

当事務所は、社長様が最善の「決断」が出来るように、コンプライアンスはもちろんのこと、無理なく活き活きと会社が発展するための『人と組織』のマネジメント改善提案や労務サポートを心がけています。

 

 

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